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企业管理必备的几点建议 |
作者: 文章来源: 点击数 86 更新时间:2009/7/26 14:04:32 文章录入:admin |
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中国的许多企业,大多是一个产品、一个项目或老板个人的成功,而不是真正意义上企业的成功。阻碍企业从产品成功到企业成功的关键是管理。管理,已经成为中国企业发展瓶颈。 一、沟通 如果处于不同岗位,不同级别的领导、员工,能够形成通畅的交流机制。领导能了解员工的想法,领导知道员工的所需;员工能明白领导的战略思想。从而使上下形成相同的奋斗目标,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,那么才会形成强烈的战斗力,从而达到高质量的工作效率。要做到沟通流畅,关键在领导。你要让员工敢说,让员工愿说,让员工努力去想说。员工多提合理化建议,说明员工心系企业,把企业当成自己的家。领导也应该多听听员工的意见,也应该虚心接受员工给自己提出的不足之处。 二、人和 三、执行 |